最强项目经理-重案六组团队TV秀 UI设计 已回复

会员ID:达内数字艺术培训 女 14岁 时间:2016-12-25 03:13:40

达内UI设计,中国UID课程标准制定者

最强项目经理(第二季)优秀团队 重案六组

TV秀

拥有一颗无私的爱心

便拥有了一切

祝福、感谢

人生难得是欢聚

唯有别离多 

重案六组-6~6~6~

团队合影

队员介绍

郑州嵩山路中心-UID教学主管 -蒋瑞卿

荣誉证书:国家推动的创意设计人才培养工程CEAC专家指导委员

管理特色:外松内严,以身作则。

联系电话:13703920183

培训心得:每天给自己定一个目标,做好自己的每一步。

合肥安农大中心-UID实训讲师 -童晓娜   

荣誉证书:国家推动的创意设计人才培养工程CEAC专家指导委员

讲课特色:简单粗暴

联系电话:18955058596    

培训心得:总有一天你会感谢现在努力的自己! 

广西南宁中心-UID教学主管 -吴雪琴 

荣誉证书:国家推动的创意设计人才培养工程CEAC专家指导委员

管理特色:无所不能的知心姐姐

联系电话:1560780977

培训心得:各位讲师、优秀代表的分享让我受益匪浅、收获颇多,对于班级团建管理有了更多行之有效的方法,对于如何带班授课、进行一场精彩的串讲有了更多的思考。感谢本次培训让我感受到了达内的大家庭是如此优秀、也为自己是达内的一员而骄傲。

济南趵突泉中心-UID项目经理 -常缘玲   

荣誉证书:国家推动的创意设计人才培养工程CEAC专家指导委员

所带班级: UID1609

带班特色:温暖又不失严格 

联系电话:18366199342  

培训心得:习惯改变命运,细节铸就终身  。 

杭州华东大学生实训基地-UID项目经理 -张儒 

荣誉证书:国家推动的创意设计人才培养工程CEAC专家指导委员

所带班级:UID1606-1

带班特色:一个中心,两个基础。

联系电话:18857753531

培训心得:努力学习才有成长。

杭州黄龙中心-UID项目经理 -张先臣 (最佳进步奖)

荣誉证书:国家推动的创意设计人才培养工程CEAC专家指导委员

所带班级:UID1612

带班特色:严要求;勤督查;善引导;细关照

联系电话:15168304555

培训心得:细节决定成败,态度决定人生。

团队作业

生活照片

队员总结

蒋瑞卿

通过今天培训,您觉得最大的收获是什么?

1、在班中要注意引导学生的思维方向;

2、每天给学生添加一些小技巧,但是不能太多;

3、要时刻提高自己的技术能力,可以用项目来推动自己的工作经验;

4、了解每个部门的工作内容和流程,注意部门之间的配合;

5、新班在晨讲之前要做好充分的准备,可以带班委先去观摩其他班级的演讲;

6、对不同类型不愿参加晨讲的学生要有针对性的处理方法,前期铺垫很重要;

7、组织一场成功班会需要有充分的准备,班会后要对提出的问题有跟踪反馈;

8、三不原则:能为学做到的,绝不拖泥带水;不接受学生的请客,不单独和异性学生相处;

9、对演讲不好和不敢演讲的学生要肯定、鼓励、提要求;

童晓娜

通过今天培训,您觉得最大的收获是什么?

1、学习了如何去演讲的方法,表现形式;

2、通过游戏了解了部门之间的合作;

3、站在老板的角度去看待问题;

4、一场成功的晨讲的前期准备,期中发展,结尾总结以及晨讲的作用;

5、一场班会的作用;

6、AUI课程的相关问题得到解决;

7、如何和咨询做好交接;

8、包装知识;

9、不该以抱怨的角度去反映问题,用事实讲道理;

10、如何让学员开口说;

吴雪琴

通过今天培训,您觉得最大的收获是什么?

1、认识到串讲前后准备充分的重要性;

2、学习了如何提升项目经理的串讲能力;

3、认识到提升如何根据学员反应改变串讲内容的应变能力的重要性;

4、开班第一天的要特别注重,且项目经理应做好自我介绍的开班PPT;

5、了解学习了别的中心项目答辩流程的具体细节;

常缘玲

通过今天培训,您觉得最大的收获是什么?

1、项目经理的备课:

① 定位:讲课针对的对象,内容;

② 收集:学员的信息以及他们的喜好,了解他们的基础;

③ 编撰:串课的内容以讲故事的形式表达,既要讲的明白,同事又要让人喜欢听;

④ 整理的资料:把串讲的资料,素材进行整理(有增有减);

⑤ 编写大纲:写大纲相当于写剧本,罗列讲课的具体内容;

⑥ 调整逻辑:根据大纲内容:调整顺序、合情合理、前后全系;

⑦ 排练:对所讲内容进行排练,熟悉讲课的内容,案例相关讲解;

⑧ 修正、反复排练:对排练过程的出现的问题,比如会有更好的素材和案例来说明

    问题;

⑨ 讲前审核:包括对硬件、软件、案例、素材、字体以及对需要用到的一些资料进

    行审核;

⑩ 讲课的修改:分享讲的好的方面和不足的方面,进行修改与调整;

2、项目经理的串讲相关总结:

   串讲的目的,帮助学员提升能力,提升项目经理的能力,原则不能为了讲而讲。串讲要

   像讲故事,添加趣味性的东西(听得懂、又爱听)对串讲的内容熟练(延伸);

3、对学员阶段性项目答辩的有了清晰的思路,项目答辩的目的:

① 锻炼学员的应变能力和反应能力;

② 锻炼学员的项目讲解能力,提升学员自信;

③ 锻炼学员当中展示和演讲能力;

④ 督促学员完成阶段项目的手段,提升作品的数量和质量;

⑤ 为就业推荐做准备;

⑥ 帮助项目经理和职业发展的了解学员的特点和优势,有针对性的进行后期的就业;

指导;

4、项目答辩的前期准备:

① 项目答辩的前期准备(大纲);

② 安排项目范围;

③ 制作条幅并悬挂;

④ 项目答辩的前期准备(计划表):就业阶段答辩顺序表、答辩流程、规范、打分等;

⑤ 班级宣导-让学员重视项目答辩的重要性;

⑥ 协调教室-打扫卫生、调试投影、主讲机;

⑦ 协调各个部门-确定评委老师的选择,协调mis同事协调,保证主讲机能够正常使

用;

5、项目答辩项目答辩的完成后的总结:

⑧ 总结答辩结果;

⑨ 安抚学员的情况;(注:点评鼓励为主,打压适当)

⑩ 分类辅导学员;(注意和WEB产品线和做的时候注意顺序)

6、WEB前端设计课程安排更新(HTML和css(5天);动画原理(1天);JavaScript基础(1天);jQuery(12天);技能总结和问题解答(1天);

7、项目经理的点评作业的时候需要去通过构图、技术、色彩等各个方面来点评。点评作业用词言简意赅,思路完整,一定注意学员听作业点评的状态,适当调整;

8、引导学员的“代码难”,进行引导心中好的心态;

9、学会排查代码错误:

① 整理学生常见问题;

② 懂得针对不同问题进行合适的排查;

③ 会在网上查找解决特殊问题的方法;

张儒

通过今天培训,您觉得最大的收获是什么?

1、把自己的工作做到极致,绝大部分的问题都会迎刃而解;

2、开班班会上的第一场自我介绍是建立微信的关键时刻;

3、在实训中,面对零基础学员要讲趣味,稍有基础的学员要讲实操和效果;高等学历学员要讲创意与再提升;

4、将学员视为一名准企业职工来要求,不管是入学时的立规,还是日常的管理,都应让学员感受到企业的职场氛围;

5、讲前的小视频和小游戏,都有助于缓解紧张气氛;

张先臣

通过今天培训,您觉得最大的收获是什么?

1、学习了关于WUI阶段知识并反馈了一些教学中遇到的额问题;

2、学会了项目经理如何更好的备课串讲;

3、对如何讲解项目答辩有了深入的了解,对今后带班有很大的帮助;

4、懂得了如何更好地点评学员作品,提升在学生心目中地位;

5、对讲师有了更深入的了解;

6、团队的力量,我们都是一家人,今天很开心;

—— the end ——

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